ساب يبقي الباب مفتوحا للشركات الكبيرة

حرب ساب على مساحة الشركات الصغيرة والمتوسطة ليست نتيجة الفرص في تقليص السوق التقليدية، وفقا لالعضو المنتدب الجديد أستراليا ونيوزيلندا آلان هايد.

هايد، في مقابلة مع موقع أستراليا، نفى سوق المشاريع الكبيرة مشبعة، مع الفرص المستقبلية محدودة لعملاق البرمجيات العملاقة.

ويعتقد أن السوق التقليدية ساب هي واحدة من ثلاثة مجالات من شأنها أن تدفع نموها في المستقبل وتساعد على بلوغ هدفها العالمي من 100،000 العملاء بحلول عام 2010.

“هناك الكثير الذي يمكن أن نفعله مع المؤسسات الكبيرة – سواء كان القطاع المصرفي أو القطاع العام أو المرافق العامة.الاستراتيجية لا تركز على قطاع واحد على حساب آخر، وهناك العديد من العملاء الذين لا يزال لديهم الكثير من الاحتياجات التي يمكننا مساعدتنا في معالجتها “.

وعلى الرغم من هذه الادعاءات، يبقى التركيز العالمي لشركة ساب ثابتا بشكل ثابت على السوق المتوسطة، وهو ما يعترف به هايد.

وقال ان معظم الشركات في استراليا من حيث العدد والحجم الهائل سوف تقع في فئة الشركات الصغيرة والمتوسطة. “أينما نظرتم هناك عدد قليل من الشركات الكبيرة في قمة أي اقتصاد وسوق كبير جدا للشركات الصغيرة والمتوسطة، وهذا هو السبب في أن هذه هي استراتيجية عالمية ل ساب.”

وقال هايد أن الشركات الصغيرة والمتوسطة والحلول المتخصصة [أي ذكاء الأعمال، فضلا عن متطلبات إدارة الحوكمة وتكامل العمليات باستخدام منتج نيتويفر] بالاشتراك مع الشركات الكبيرة، ستساعد ساب على تحقيق أهداف النمو.

وهو على يقين من أن النمو سوف يستمد من هذه المجالات أن واحدة من أولى وظائفه منذ تولي منصب رئيس مجلس الإدارة من سلفه جيرالدين ماكبرايد – الذي تولى دور الرئيس الإقليمي ل ساب آسيا والمحيط الهادئ في نوفمبر الماضي – كان لتنظيم الأعمال على طول قطاعات قطاع الصناعة.

وبعد إعادة تنظيم هايد، تحتفظ ساب أوستراليا بثلاثة وحدات أعمال: الشركات الكبيرة، والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ومبيعات الحلول المتخصصة

في انتقاد من أكبر المنافسين في ساب، أوراكل، قال هايد الموقع الإلكتروني أستراليا أن استراتيجية ساب العالمية كانت تنمو عضويا وليس من خلال عمليات الاستحواذ [وحدها]، وإعادة التنظيم المحلي هو مثال جيد على ذلك.

وهو يصر على أن ساب لن يغير تفكيرها في أي وقت قريب. “لماذا نغير؟ أنا بصراحة سوف نرى أنه خطوة متخلفة إذا بدأنا في اتباع استراتيجية اللحاق بالركب [النمو من خلال اقتناء] من أوراكل وتترك مع إرث من محاولة نسج كل هذه الاشياء [مجموعات المنتج ] معا “.

هايد كان أكثر طيبة على مايكروسوفت، الذي يتنافس ضد ساب في إدارة علاقات العملاء (كرم) الفضاء مع دينامية المنتجات.

وفي الآونة الأخيرة، قامت شركة ساب ومايكروسوفت بتخفيض شراكة برنامج ديت مع الخطط الخاصة بالإصدارات التالية من مشروع تطبيقات الأعمال. يسمح دويت للمستخدمين بالوصول إلى تطبيقات ساب من خلال ميكروسوفت أوفيس.

ومن الشراكات مثل هذا التي توفر الزخم للمطالبات هايد أن الشركات الكبيرة مثل ساب ومايكروسوفت يمكن أن يكون كل من صديق وعدو.

ومن الواضح في بعض الأسواق أننا سوف نتنافس بقوة شديدة، وفي أسواق أخرى سنتعاون معها “. أعتقد أن الموقف الناضج هو منفعة حقيقية لعملاء ساب لأن الكثيرين يستخدمون مايكروسوفت [في أعمالهم].

لذا سنرى أن ساب يتعاون مع أوراكل في المستقبل؟ وقال هايد “ليس فى حياتى”.

تحليلات البيانات الكبيرة؛ يقول ساب إن برنامج ساب هنا يجلب وفورات، وربما صحيح؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ ساب تطلق نسخة هنا فقط من مستودع الأعمال؛ ساب؛ الفائزين أعلن عن جائزة ساب هنا الابتكار؛ تحليلات البيانات الكبيرة؛ ساب تستثمر في فيفاندا، رقمنة الغذاء، شركة البيانات الكبيرة

وتطرق أيضا إلى رحيل ساب الثاني المسؤول عن شاى اغاسي. وقال هايد انه لم يصدم بصدمة اغاسي، مدعيا “ان التغييرات تحدث كل الوقت”.

انها لن تغير خطة اللعبة ساب، ولكن وفقا لهايد. “بكل صراحة في بعض النواحي أنه من العار أن نرى شاي الذهاب، ولكن سوف تستمر ساب على.

وقال “هناك الكثير من الناس الهائلين، وخاصة في مجموعة التطوير التي عمل فيها شاي، وأعتقد أنه ساهم كثيرا في ساب بينما كان هنا، ولكن ساب أكبر بكثير من فرد واحد”.

يقول الاستطلاع أن ساب هنا يجلب وفورات، وربما صحيح

يقوم ساب بإطلاق إصدار هنا فقط من بوسينيس وارهوس

أعلن الفائزون بجائزة ساب هنا للابتكار

ساب تستثمر في فيفاندا، رقمنة الغذاء، شركة البيانات الكبيرة

Refluso Acido